依据《国务院关于促进红十字事业发展的意见》等文件的相关精神，浦东新区红十字会正建立健全综合性监督体系，积极推进红十字会体制机制创新，打造一个更为公开透明的红十字会。为了进一步提高浦东新区红十字工作制度化、专业化、科学化水平，浦东新区红十字会积极探索、大胆尝试，邀请第三方专业测评机构对红十字工作进行绩效评估。

近日，第三方专业测评机构对新区红十字会5个部室进行了绩效评估，通过对工作计划的量化、跟踪、落实、总结和反馈机制，促使各部室规范管理、理顺流程，提高效率，为圆满达成年度工作目标及实现可持续发展奠定基础。

新区红十字会常务副会长丁超英介绍，通过实施第三方绩效评估，一是能有效提升评估的可信度，最大限度地避免“既是运动员、又是裁判员”的状况，以及报喜不报忧、遮丑护短、缺乏公允等弊端，确保评估的公正、客观、真实；二是能推动单位部门强化行政能力和效能建设，把目光从“上级”转向“公众”，把重程序和形式的工作方法转向重效率、效果和效益；三是能提高评估的质量，使数据收集更加全面，分析更加彻底，为红十字事业发展和壮大，为广大群众积极参与红十字找到新的切入点。

据了解，下一步，新区红十字会将继续探索推行第三方绩效评估方式，包括对单位内部的部门评估、对基层单位的系统评估、对项目推进的阶段评估等领域，力争将其打造成为推动提高工作绩效和政策落实的利器。

浦东新区红十字会   冯文庆