自浦东新区红十字会内设机构设置、职责调整以后，为了更加有力地推动2014年度新区红十字会各项工作，近日，新区红十字会5个内设机构分别召开了部室2014年度工作务虚会。区红十字会常务副会长丁超英参加会议。

联络信息部、青少年工作部、赈济救护部、事业发展部、后勤财务办等5个部室分别就部室职责及分工进行探讨和交流，进一步明确各自工作职责，确立本职工作目标，分解落实工作任务。

丁超英对各个部室新一阶段的工作提出具体要求。联络信息部工作要突出“四个字”要领，即领会领导意图，扎实落实工作，突出一个“快”字；规范会务流程，充分做好准备，突出一个“强”字；深入基层指导，推广先进经验，突出一个“优”字；对外做好协调，注重条块结合，突出一个“融”字。对青少年工作部工作要把握“三个抓”重点，即全面整合管理资源，继续抓好少儿住院基金工作；全面提升学校红十字会工作，重点抓好红十字青少年培养和发展；全面推进志愿服务工作，切实抓好11支红十字志愿者队伍建设，积极发挥社会服务功能。赈济救护部工作要做好“3个二”文章，即“2个严格”，严格制度、严格程序，按照现有制度，规范工作流程，严格执行程序；“2个凸显”，凸显公正、凸显公开，将社会资金管理好、使用好、发挥好，做到信息更加公开、救助彰显公正；“2个把握”，把握重点、把握质量，突出抓好救护普及培训、救灾中心建设、失智老人关怀等重点工作，把项目做深、做细、做实。事业发展部工作要实现“三个高”目标，即高质量构建传播体系，实现红十字传播体系再上新台阶；高效率服务领导核心，完成领导交办任务，做好服务保障工作；高起点拓展红会事业，拓展新区红十字事业有新招、可实施。后勤财务办工作要念好“三字经”法则，即理好“线”，确保单位财经制度有力、有效执行，不踩“地雷”线；管好“帐”，确保账户规范管理；当好“家”，认真执行单位预算，提高责任意识、大局意识、服务意识和发展意识。

浦东新区红十字会  冯文庆