7月5日下午，浦东新区红十字会举行内设部室项目研讨会，推敲、分析、完善年初各部室申报项目。浦东新区红十字会党组书记、常务副会长丁超英，区红会聘请顾问黄文辉对各项目一一进行点评，分别从项目实施的可行性、操作的系统性、效果的优化性三方面逐一分析，指出欠缺之处，大家互相献计献策，从不同角度完善各个项目。

为了加强能力建设，提高红会专职干部思考能力和创新意识，提升区红十字会整体水平，浦东新区红十字会自2010年开始，推行公共目标、岗位职责与优秀项目管理相结合的内部管理模式。今年初，围绕2010年工作思路，围绕服务世博，结合各部室岗位职责，大家动脑筋，瞄准难点和热点，寻找突破口，各部室积极申报项目。

赈济救护部总结历次赈灾募捐经验与不足，提出突发灾害应急募捐处理方案；基层事业部瞄准学校红十字会工作发展不平衡等实际情况，引发了典型引路、阶梯推进学校红十字会工作的渐进思路；救护培训指导中心着眼于探索救护培训长效机制，少儿基金办立足于窗口服务，后勤财务办的工作重点在于优化办公环境；区红会党支部推出“世博先锋行动”项目，结合新区机关作风建设，积极推进文明优质服务。